Erfolgssto­ries

Der Blick von außen als Chance!

Für ver­schie­de­ne Pro­jek­te ist es effi­zi­en­ter, res­sour­cen­scho­nen­der und ziel­füh­ren­der exter­ne Bera­ter ein­zu­set­zen. So kann die neu­tra­le und objek­ti­ve Sicht exter­ner Bera­ter, Pro­ble­me und Schwach­stel­len bes­ser ana­ly­sie­ren. Häu­fig ist das Durch­set­zen und Umset­zen von Lösungs­vor­schlä­gen und Ver­än­de­run­gen mit Kon­flik­ten im Unter­neh­men ver­bun­den. Unse­re erfah­re­nen Bera­ter kön­nen die­se Ver­än­de­rungs­pro­zes­se aktiv unterstützen.

Die Con­sul­ting­gate GmbH berät Unter­neh­men auf Ihre indi­vi­du­el­len Zie­le abge­stimmt. Beson­ders im Fokus ste­hen pas­sen­de Kon­zep­te und deren wirt­schaft­li­che Umset­zung. Sie kön­nen von unse­ren Bera­tern neben fach­li­cher und per­sön­li­cher Kom­pe­tenz auch die per­sön­li­che Iden­ti­fi­ka­ti­on mit Ihrem Unter­neh­men erwarten!

“Pro­ble­me kann man nie­mals mit der­sel­ben Denk­wei­se lösen, durch die sie ent­stan­den sind. 

Albert Ein­stein

Unse­re Projekterfolge

Auch als jun­ges Unter­neh­men kön­nen wir bereits auf eine Viel­zahl, für unse­re Kun­den erfolg­reich beglei­te­ter Pro­jek­te zurück bli­cken. Die­se erstre­cken sich von einem Quick-Check der aktu­el­len Ist-Situa­ti­on, bis hin zu einer kom­plet­ten Restruk­tu­rie­rung des pri­va­ten und gewerb­li­chen Kre­dit­ge­schäf­tes. Für uns ist es dabei von ent­schei­den­der Bedeu­tung, Ihre Zie­le immer im Blick zu haben und Sie vom Anfang bis zum Ende zu unterstützen.

Ver­bes­ser­te Nut­zungs­mög­lich­kei­ten von OSP-Kredit

So haben wir zum Bei­spiel bei der Spar­kas­se Rhein-Haardt das Pro­jekt „Ver­bes­ser­te Nut­zungs­mög­lich­kei­ten in OSP-Kre­dit“ beglei­tet. Kern­zie­le des Pro­jek­tes waren die Umge­stal­tung des OSP-Kre­dit-Beschlus­ses und die Qua­li­tät der Kre­dit­be­ar­bei­tung und Markt­fol­ge durch stan­dar­di­sier­te Arbeits­wei­sen zu erhö­hen. Im Sin­ne der Kun­den­zu­frie­den­heit stand die Beschleu­ni­gung der Durch­lauf­zei­ten im Mit­tel­punkt der Überlegungen.

Stan­dar­di­sie­rung des Kreditgeschäfts

Des Wei­te­ren unter­stütz­ten wir die Stadt­spar­kas­se Burg­dorf bei der Stan­dar­di­sie­rung des Kre­dit­ge­schäf­tes. Begin­nend mit einer Ist-Ana­ly­se und einem Soll-Abgleich nach Modell K wur­de eine neue Pro­zess­or­ga­ni­sa­ti­on auf der Basis von OSPlus-Kre­dit imple­men­tiert. Zum Vor­teil der Kun­den kön­nen die Vor­gän­ge sowohl im Neu- als auch im Bestands­ge­schäft jetzt durch­gän­gig und mit gerin­ge­rem Auf­wand als frü­her bear­bei­tet werden.

Kon­tak­tie­ren Sie uns, wenn Sie mehr über unse­re bis­he­ri­gen Pro­jek­te erfah­ren möch­ten. Ger­ne nen­nen wir Ihnen auch Kon­tak­te bei unse­ren Kun­den, so dass Sie Mei­nun­gen aus ers­ter Hand ein­ho­len können.

Refe­ren­zen

Wir haben bereits eine Viel­zahl an Pro­jek­ten erfolg­reich durch­ge­führt, zu unse­ren Kun­den gehö­ren u.a. Ban­ken, Spar­kas­sen, mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men sowie Rechen­zen­tren und Behörden.

Da die Pro­jekt­ar­beit auch immer mit ver­trau­li­chen Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen ver­bun­den ist, bit­ten wir um Ihr Ver­ständ­nis, dass wir an die­ser Stel­le kei­ne detail­lier­ten Infor­ma­tio­nen ver­öf­fent­li­chen. Neh­men Sie doch Kon­takt mit uns auf, ger­ne nen­nen wir Ihnen kon­kre­te Refe­ren­zen und per­sön­li­che Ansprech­part­ner unse­rer Kunden.

Unse­re Refe­ren­zen haben ein soli­des Fundament